На Варгашинском заводе противопожарного и специального оборудования (ВЗППСО) продолжают улучшать производственные процессы в рамках национального проекта «Производительность труда». За 2 года участия в нацпроекте на предприятии проведена огромная работа по внедрению «системы 5С» на производственных участках: первый сборочный, второй сборочный, механический, участок окраски, участок комплектации и сдачи машин, сборки насосов, сварочно-заготовительный.
На всех участках разработаны карты потока процесса текущего, целевого и идеального состояния, утвержден регламент работы с информационными стендами, определены ответственные за их наполнение.
На заводе внедрили положение о мотивации и поощрении работников за подачу предложений по улучшениям, теперь сотрудники заинтересованы во внедрении новшеств.
Для детального рассмотрения причин брака с целью выявления повторяемости, предотвращения и дальнейшего недопущения создан Совет по качеству. Введен в работу ежедневный электронный журнал замечаний по качеству, а также электронный журнал для фиксации поступления рекламационных браков от заказчика.
Инструментам «бережливого производства» внутренние тренера обучили уже более 200 сотрудников завода. В 2022 году с целью получения практического опыта 85 сотрудников прошли тренинги на «Фабрике процессов».
В настоящее время ВЗППСО реализует план по развитию производственной системы, который состоит из 31 блоков и задействует все структурные подразделения предприятия.
В результате проведенных мероприятий динамика индекса роста производительности труда на заводе за 2022 год составила 22,2%.
Кроме того, снизилось количество поступающих от заказчиков рекламаций, выросла выработка, сократились запасы незавершенного производства, высвободились производственные площади.
Генеральный директор АО «ВЗППСО» Владимир Казаков уверен, что у работника должно быть понимание ответственности за результат своего труда, понимание того, что «бережливое производство» - путь к повышению качества.
